2024年12月29日上午11点，方大集团董事局主席方威与重庆医科大学附属第三医院（方大医院）干部员工首次见面大会在医院学术报告厅内热烈召开，方威现场解答医院干部员工的提问，并提出医院运行、未来发展和员工薪酬福利等各方面相关建议。院领导、高级职称专家、各职能部门负责人、临床科室主任、护士长及职工代表共600多人参加会议，现场座无虚席、互动热烈、掌声不断，医院未来发展展现出令人期待的美好新蓝图。讲话全文如下：
尊敬的各位专家、主任、同志们：
大家中午好，很高兴和大家一起开会，我也特别感谢大家，今天是周末，应该多数人都是在休息的时候，昨天我跟傅院长说，看看大家能不能来，自愿，我们交流一下。因为面对面的交流，能让大家了解我，我也能了解这个事，了解这个人，了解这个医院，然后后续才能去定位、监督、管理，发展好这个医院，还是这句话，没有调查就没有发言权。
一、坚持党建引领
方大集团坚持党建引领，党的二十届三中全会《决定》提出“实施健康优先发展战略”。今年4月22日至4月24日，习近平总书记在重庆考察时强调，“中国式现代化，民生为大。党和政府的一切工作，都是为了老百姓过上更加幸福的生活。”
方大集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以党的旗帜为旗帜，以党的意志为意志，以党的使命为使命，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
方大集团发展医药大健康产业，是认真学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神。我们发展医院，首先一定要符合习近平总书记和党中央的要求；第二个要符合法律法规，按照卫健委的规定；第三个符合市场化的原则；第四个要符合对患者有利；第五个就是符合对全院员工有利。
袁家军书记指出，发挥重庆医疗水平西部领先等比较优势，持续提升优质均衡医疗服务水平。我相信在袁家军书记的带领下，我们企业也好，医院也好，重庆各个方面都会非常好，因为我感受到了大家这种做事的风范和热情，这也深深地吸引我。我们要共同认真落实好重庆市委、市政府重要部署，为重庆经济社会发展作贡献。
方大集团自成立之日起，一直是把党建文化作为企业的文化，大家可能问，方大是什么文化？方大没有自己的文化，方大就是党建文化，“听党的话，跟党走”。
12月10日，我们依法依规通过淘宝司法拍卖平台竞拍获得了三院65%的股权。刚才交流时，讲到了2016年我们医院开诊，这一路走来，我知道大家的艰辛，我也了解了一下医院的历史，包括原来有两位院长，据说在改造筹建初期就在这。医院经过了坎坎坷坷走到了今天，这是不容易的。特别是在困难的时期，要感谢我们重庆市委、市政府，渝北区委、区政府，市区卫健委及各部门的高度重视和亲切关怀；还要感谢重庆医科大学，一直以来全力的帮助和支持；特别是我们有1600多名医护人员、干部员工共同的努力，有担当，讲政治，风雨同舟，不离不弃。特别是我们这些大专家们，在那种困难时刻没有动摇，不管是第三军医大的，还是哪个地方市场化过来的，都没有动摇，我真的很感动，我也很钦佩你们，我们这支干部员工队伍是伟大的，我也有信心有决心把我们的医院办好，真正的为重庆的老百姓、患者去服好务，真正去赢得他们的信任，我们真正发自内心去做。
二、医疗质量安全和服务
我们方大的医院，方大总医院、三院还有其他的医院都要本着“三个有利”，我们做什么事情都要看是否对国家有利、对社会有利、对医患有利。只要符合“三个有利”，我们就要坚定不移的去做。做什么事情想做成功，会很困难，有坎坷，但我始终是坚定不移，我一路走过来基本都做到了。
我们要坚持“人民至上，生命至上”，坚持安全第一，守住安全底线。我们要学习航天，不单单在医药板块，我在其他板块也都说要学习航天，要做到零疑点、零缺陷、零故障，航天能做到的我们就要能做到，特别是我们现在给老百姓治病，要以治好病为原则，严格按照卫健委的要求去做，科学精准地把医疗质量安全工作做好。
还有就是要为我们患者服好务，把患者当成我们的亲人，刚才和大家交流时也都提到了，我也都回答了，对来我们这看病的，我们要做到又好又快，给人看好病，还能让他省钱，那就是能吃药的就别打针，能打针的就别打吊瓶，检查尽量要快，对我们患者的身体伤害要小，我们要买这样的设备，同时不能为了挣钱，就多开药，要看药品好不好用；还有我们能治的病，绝不要推，这个也很关键，这些方面是我们方大监督的重点，一切从患者出发，发自内心的给患者服好务，为我们医护人员去考虑。
前面我说了五个符合，在五个符合中，我强调了市场化，怎么能给患者服好务，然后再是我们医护人员怎么能受益。什么是市场化？什么是新质生产力？市场化的内涵特别广，包括采购、销售、运营、人力等等，都需要市场化去运行；新质生产力就是要创新，创新就要做到前面说的这五个符合，我们是非营利性的医院，是为社会、为患者去服务的。
三、介绍方大集团
大家可能也要了解方大，我介绍一下方大集团，方大集团大的方面是五个板块，第一个是炭素板块，总部在甘肃兰州，整个炭素产品牵涉的领域有航天，有山东石岛湾核电站核反应堆里边的堆芯、炭堆内构件，这些都是我们自己的技术替代进口，这些炭素企业原来都是国企，主要是做钢铁的上游，炼钢用的石墨电极。我们还有石墨烯、炭炭复合材料，是光伏的上游，虽然炭素行业是小行业，现在我们已经做到世界最大。
第二个板块就是钢铁板块，在生产的有板材、特殊钢，这些可能大家不太清楚，还有大家熟悉的建材，盖房子建筑用的，我们有100多个品种，钢铁一年产量大数2000多万吨，将来要干到5000万吨。增长这么快，都是新建吗？不是，是通过并购、重组去做。钢铁板块总部在江西南昌，我们在江西的南昌有钢厂，在九江、萍乡有钢厂，还有离我们很近的，在四川达州有钢厂，总共有四个钢厂基地。
第三个板块就是医药板块，医药板块是大健康产业的前身，只要做大健康，我们就要有医院做好医疗保障。包括药厂、药店，药店我们有东北大药房100多家店。刚才交流时也说到了，我们收购医院，不管是大医院小医院，只要对患者有利，对社会有贡献的都可以去做。你们问我为什么不挣钱还要去干？我们其他的企业都是营利性的，这个医院是非营利的，将来可能还有一些医院是非营利的，大家可能都在困惑，也给大家解释一下，因为医药板块的后边是方大的大健康产业，大健康板块是我们集团未来最大的，我们的目标是要做到中国最大、世界最大。
我从2011年、2012年就考察了美国的迈阿密太阳城，他的养老中心有86000人。也考察了日本、韩国的，中国台湾的，我们要建设一个符合我们中国人民特色的康养中心。大健康一定是规模化，前期投资，5年、8年都不一定挣钱，将来10年之后我认为会比什么行业都挣钱，因为大家都知道，再过10年、20年养老的问题会很突出。我们要打造大健康城，大健康城将能容纳几万人，里面要有社会功能配套，老百姓有的去政府的公立养老院养老，我们要做的主要是针对中产阶级以上人群，既有养老又有养生健康，健康人群会在这里养生养老，生活自理障碍的人也会到这里来，我们结合医院把护理功能按市场化去做好。
北、上、广要布局，海南也要布局，重庆、四川都要布局，都是在一步一步实施。现在我们已经在做。
所以说，收医院营利性的、非营利的都要做。挣钱得看是眼前暂时利益还是长远利益，同时这个医院你不挣钱他不长久，我们医院是非营利性质的，那也不能说长期去亏损，我们可以持平，同时要发展，我们可以投资。
第四个板块是商业板块，有中兴商业，还有天津一商，现在都加入方大了。商业将来主要也是给大健康服务配套。
第五个板块就是航空板块，新海航加入方大到现在已经是三年多了，65000余人，大家做得都非常好，方大没派一个人，但是对主要领导干部绝对有提名权、有建议权，然后按照各项法律法规，包括履行股东会、董事会或职工代表大会程序去做，一定要给干部员工“责权利”。从原来的老海航信佛到现在新海航坚持党建引领，海南省委对我们也特别关心，原来老海航没有多少党员，现在入党积极分子特别多，党员发展名额不够，我特意为这个事情请示海南省委书记，省委书记大力支持，给我们增加了100多个党员发展名额。同时明确了海航党委是双重管理，海航党委受海南省非公党委领导，同时受方大集团党委领导。
方大集团有1300多个党组织，有24000多名党员，每月请中央党校的教授给我们全体党员解读党中央的政策，解读习近平总书记的重要讲话重要指示批示精神，精准解读，然后各板块企业党员切实贯彻落实。方大各个板块都在盈利。截至2024年底，集团已经连续八年每年纳税超100亿元，包括疫情期间，我们也纳这么多税，同时是连续性的。航空板块的目标是到2029年飞机数量要达到1000架，要打造安全第一、服务第一、利润第一的世界级航空综合运营商。第一就是安全，我们严格按照民航局的要求去做，甚至加重加厚。比如，民航局规定在飞行过程中驾驶舱内不能少于两人，我们配备三名飞行员；第二个就是民航局规定飞行员、乘务员等安全敏感岗位人员上岗值勤前8小时内不得饮用含酒精饮料，我们规定是24小时。航空今年有一个飞行员进行模拟机训练，因酒测超标违反制度直接开除，这个制度是非常严的，就像我们动手术似的，如果我们手术前一天喝得很多，第二天没太醒，迷糊的时候去做手术，那不行，这是牵涉到安全、患者生命的问题，绝对要保证医疗质量安全万无一失。第二个就是服务，因为航空是服务业，服务要抓好，要延伸，不单是在飞机上，从购票开始，一直到下飞机，地面、空中都要把旅客服务好。我们在各个方面，包括安全、准点率等服务指标这三年来都是提升的。还有利润指标，也是明显提升。方大集团虽然没派人，但有问题我们去监督。堵塞“跑冒滴漏”金额一年就有100多亿。
同时我们还要记住，我们要有“三心”。第一个我们对党和国家要有忠心，作为一个中国人，要爱党爱国。第二个对社会我们要有爱心，敢于担当，敢于去作贡献。比如说路上有个人摔倒了我们不敢扶，怕讹，从今天起大家就不要怕了，我们要去扶，得有爱心，谁被讹了就找我们工会，企业拿钱，万一他不是讹诈，我们就是对社会作贡献。我希望我们干部员工要敢于担当、敢于去做。第三个就是我们要有孝心，不管岁数大的，还是中年的，还是岁数小的，都要有孝心，我们的父母是最大的佛，我们要把父母孝顺好，现在有些年轻人老要求父母怎么怎么样，要钱、房子等等，父母给我们生命，我们用一辈子去回报都感恩不完，我们要给父母孝顺好，如果是不孝顺父母的人，我绝不跟这样的人交朋友，企业也不能容忍这样的人。
习近平总书记视察重庆时赋予重庆奋力打造新时代西部大开发重要战略支点、内陆开放综合枢纽“两大定位”，方大集团积极响应。今年4月1日，方大集团和重庆市签署了战略合作协议，方大航空国际总部在5月31日正式挂牌成立，响应重庆打造的“33618”现代制造业集群体系战略的号召，我们规划了打造重庆航空城“12341”的计划，助力重庆打造国家航空枢纽和产业集群的高地，我们投入1000多亿元，大家说都是方大投吗？不是，方大是主导，把我们上下游的客户都给引进来，包括国外的也来投资，总的投资是1000多亿元。有的主任刚才提问的时候关心，是不是昙花一现？什么时候能做到？也请你们见证，我们航空城八个项目，会在2025年4月24日全部实现一期投产。
四、医院的发展
首先，方大集团的发展初心是“牢记党恩，回报社会”。我们要感恩党、感恩国家给我们平台。党和国家给方大平台了，我也会担当，给大家平台，为国家、为社会多作贡献。方大是党和国家的、是社会的、是我们全体干部员工的。我们医院一定要以我们的医护人员、干部员工为中心，我们的医护人员、干部员工要把我们的医院当成家，要按照习近平总书记的重要讲话精神，按照卫健委，重庆市委、市政府要求，按照社会的需要，市场化的原则，坚持依法依规去做。同时我们做什么事情，不要研究怎么不行为什么不能做，一定要研究怎么行怎么能去把它做成，这就是我们方大。
其次，大家最关心我们医院的发展。现在什么情况，后续怎么发展，刚才大家也提了很多。我们首先要服务于我们重庆的老百姓，怎么去服务？我们一定要看，虽然原来是民营控股，现在也是民营控股，但是民营和民营是不一样的，比如，今后我们的住院费、手术费、药费等不能比公立医院高，还是市场化去运作，也请社会各界、请我们干部员工、医护人员监督。还有刚才我也讲了，医院考核不要下达利润指标，一定是看给我们患者治好多少病，看患者满意度，我们大家一起去做善事。
打造重庆最好的医院、中国最好的医院，这是我们的目标。什么时候能实现，需要我们大家共同努力，咱们才能把它做好。我也给你们表个态，前面我讲这“五个符合”，我绝对是担当的，绝对是快速的。刚才就说了，一定会投资，不投资医院能发展吗？一定得投资才能发展，才能引进人才，各方面都得做。如果我们医院没钱，大股东拿，如果小股东愿意拿更好，医院有钱就赶紧投入，这才能体现我们按照习近平总书记重要讲话精神贯彻落实，以人民为中心，为社会作贡献，才能打造重庆地区的最好的医院，中国最好的医院。
再是关于医院的管理，实行“港人治港”，因为你们是最了解这个医院的，你们也是最爱这个医院的，你们生活在重庆，工作在这个医院，应该把这个医院交给你们去干，集团就是去监督管理，我们不派一个人，方大没有家族式，也没有我的同学，都是来自五湖四海和各行各业，都是专业人干专业事。三年前收购海航，海航65000多人，我也一个人没派，我们就是监督，派工作组去调研，去监督，这个效果应该说很好，新海航这三年下来发展非常好，这也是六万多干部员工共同努力的结果。所以说对医院也不派人，但是有监督管理。同时，还得要给大家解释一下，理事会就相当于股东会，最后需要大股东表决的，在“五个符合”的前提下我都会表决同意。谁当院长、谁当副院长都得按这个程序走，大股东有建议权、提名权，大家可以去查《民法典》，这是法律赋予我们的权利，因为民办非营利医疗机构适用《民法典》的第九十四条，如果是营利机构则在《公司法》有规定。所以说不派人不代表不重视、不代表不监督，完全和以前的民营不一样，也可能和重庆医科大学也不一样，但不一样的前提是我们得符合习近平总书记和党中央的要求；符合法律法规，按照卫健委的规定去做；符合市场化原则；符合对患者有利；符合对全院员工有利，得符合这五个方面。
刚才听了大家的发言，我更加放心，更加坚定信心，把医院交给大家、交给你们，干部员工一定能发展好我们的医院，集团就是监督管理，“鸡蛋里挑骨头”，希望大家到时候要理解，如果你是对的，就解释一下，可以不改；如果不对，你们就赶紧改。
