2月11日，上饶石油召开2025年工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。本次会议全面贯彻落实集团公司、销售公司、省公司工作会议部署，总结2024年主要工作，分析当前形势，安排部署2025年重点任务，团结带领全体干部员工坚定信心、开拓进取、向新前行，奋力谱写上饶石油高质量建设综合能源服务商的新篇章。
会上，黄溶林总经理作题为《坚定信心 开拓进取 向新前行 奋力谱写高质量综合能源服务商新篇章》的主题报告。报告全面总结了2024年主要工作，深入剖析了公司当前面临的形势和挑战，聚焦“七个坚持”，清晰规划了上饶石油2025年的发展目标和方向。
黄溶林指出，过去的一年，我们历经了能源变革和市场变革的双重考验，最初的迷茫过后，我们选择拥抱变革，以超强的执行力积极探索出一条适合上饶石油高质量发展的新路子。2025年，广大干部员工要化压力为动力，变挑战为机遇，坚定信心谋发展，开拓进取重实干，向新而行创未来！重点做好以下“七个坚持”：
（一）坚持端牢能源饭碗，稳住油气主责主业
（二）坚持加快转型发展，引领新能源新赛道
（三）坚持拓业态强运营，打造综合服务引擎
（四）坚持强管理提质效，增强高质量发展动能
（五）坚持深化改革赋能，激发体制机制活力
（六）坚持防范系统风险，夯实高质量发展根基
（七）坚持强化党建引领，凝聚高质量发展合力
黄溶林强调，站在企业转型发展的十字路口，我们要保持奋斗者的姿态，用行动回应期许，用实干诠释担当，用奋斗谱写新篇，全力以赴打造一个崭新的上饶石油，为江西石油建设一流现代化综合能源服务商作出更大贡献！
会议由党委书记江涛主持，并作总结讲话。江涛就贯彻落实好此次会议精神提出三点意见。
（一）要变思想、谋转型。当前企业发展面临着外部环境的剧烈变化和自身转型发展的多重挑战，我们全体干部员工都要下沉到客户市场，谋求新的转型发展增长点，以积极向上的精神状态投入到攻坚创效行动中去。
（二）要攻难关、抓落实。各单位、各部门要对照工作报告，把每一项目标任务细化为具体行动和务实举措，落实到人，定期督办和考核，积极营造攻坚创效的良好氛围。
（三）要强作风、守纪律。落实依法合规经营，抓实责任落实整改，持续巩固风清气正的政治生态。
会议表彰了2024年度获奖集体和个人，并号召全体干部员工要以受到表彰的先进集体和先进个人为榜样，团结拼搏、砥砺奋进，全力推进各项经营管理工作向高质量、高水平发展。
根据省公司统一部署，会议开展2024年度领导班子及班子成员述职测评。
会议通报了2024年业务招待费使用情况，并开展了选人用人一报告二评议，省公司人力资源部专家廖姝到场督导。与会代表对上饶石油2024年度选人用人工作及新提拔基层领导人员进行民主评议。
会议以“现场+视频”形式召开，分公司领导班子成员、安全总监、副总经济师，县区公司经理，油库主任，机关副职、副主任师及以上人员，员工代表在主会场参会；县公司管理团队及全体加能站站长在分会场参会。
